Unser Leistungsspektrum ist ausgerichtet auf mittelständische Industrieunternehmen.
Unser Fokus und Ihr Nutzen sind klar: Optimierung Ihrer Liquidität und Unternehmensrendite!
Wir bieten die nachfolgenden Themen in diversen In-house-Formaten:
Seminare, Workshops & Trainings sowie individuelle Beratungsprojekte.
Ihr Nutzen:
Maßgeschneiderte Services für Ihren Bedarf
Kurzfristige Senkung Ihrer Beschaffungskosten
Kurzfristige Steigerung Ihrer Unternehmensrendite
Mit 4 Beratungs- / Workshop-Modulen optimieren Sie Ihre wichtigsten Funktionseinheiten:
Verkauf – Einkauf – Auftragsabwicklung – Unternehmensorganisation.
Bringen Sie Ihr Unternehmen an die Spitze und stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit!
Wir übernehmen als "Manager auf Zeit" Führungsfunktionen in mittelständischen Industrieunternehmen.
Wir sanieren, überbrücken Vakanzen und leiten Ihre individuellen Projekte.
Mögliche Einsatzgebiete:
Einkauf & Beschaffungsmanagement (strategisch + operativ), Lieferantenmanagement, Expediting (Lieferanten‐Überwachung vor Ort) sowie Organisations‐, Prozess‐ und Veränderungsmanagement.
Wir übernehmen für Sie eigenständig das Lieferantenmanagement (Suche, Beurteilung, Auswahl, Qualifizierung) und den kompletten operativen Einkaufsprozess ausgewählter Warengruppen:
Von der Ausschreibung, bis zur Unterschriftsreife Ihrer Bestellung. Profitieren Sie von unserer Professionalität und nachhaltigen Kosteneinsparungen!
Wir bieten Ihnen hochprofessionelle Lieferantensuche (weltweit), Lieferantenbeurteilungen und die Auswahl geeigneter Lieferanten.
Erreichen Sie Kostensenkungen bis zu 30% durch neue, handverlesene, geprüfte und zertifizierte Lieferanten. Sparen Sie 100% Ihrer eigenen Aufwände und Ressourcen!
Die mangelhafte Erfüllung / Umsetzung von Lieferantenverträgen hat oft fatale Folgen!
Wir bieten hochprofessionelle Qualitäts- und Terminüberwachungen vor Ort bei Ihren Lieferanten und ggf. deren Unterlieferanten. Minimieren Sie Ihre Beschaffungsrisiken!
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Unternehmensorganisation und begleiten Sie bei der Führung und nachhaltigen Umsetzung Ihrer Veränderungen.
Ihr Nutzen: Reibungslose Zusammenarbeit; mehr Effizienz; klare Zuständigkeiten und Verantwortungen sowie effiziente Abläufe auf Basis optimierter Kerndokumente: Unternehmens-Organigramm, Stellenbeschreibungen und Prozessbeschreibungen.
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