Ihre Praxisexperten im Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte

Professionalität und Effizienz

Entscheidend sind messbare Erfolge in der Praxis.

Offene Seminare mit mehreren Unternehmen


Best Practices – sofort umsetzbar!

Profitieren Sie von unseren langjährigen, praktischen Erfahrungen mit Best Practices von international agierenden Unternehmen wie z. B. SIEMENS, ABB, ALSTOM Power, VATECH und anderen Global Players.

Eine unserer Stärken ist das Adaptieren der Management-Techniken von internationalen Großunternehmen, Transferieren und Umsetzen angepasster und geeigneter Techniken in mittelständischen Unternehmen.

Hier einige Seminarbeurteilungen von Seminarteilnehmern:

  • „praxisorientierte Vortragsweise mit Lösungsvorschlägen, die wirlich zu realisieren sind”
  • „Wiederfinden der Probleme, die wirklich vorhanden sind”
  • „Exzellente Seminar-Vorbereitung”
  • „sachliches und lockeres Seminar”
  • „vielseitige Themen; viele sehr gute Denkanstöße”
  • „die Art des Vortrages war sehr gut, auch die vielen Beispiele”
  • „es wurde auf breiter Front wachgerüttelt”
  • „Exzellente Power Point Präsentation”
  • „die Anzahl der Themen war passend - nicht zu viele Informationen für die Seminardauer …”
  • „lebendige Vortragsgestaltung und lebendige Vortragsweise”
  • „Abschlussdiskussion war sehr enthusiastisch und sehr hilfreich – es war ein guter Seminar-Abschluss”


Seminarübersicht


Kostensenkungen bis zu 30% durch Global Sourcing

Professionelle Suche, Beurteilung und Auswahl von geeigneten Lieferanten
Praxiserprobte Methoden, Prozesse und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
04.09.2017
18:00 Uhr bis
04.09.2017
19:30 Uhr
Kostenlos 1,5 Stunden - kostenlos Österreich A-1050 Wien Austria Trend Hotel Ananas Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 04-09-2017 18:00:00 04-09-2017 19:30:00 38 Kostensenkungen bis zu 30% durch Global Sourcing Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Rechte Wienzeile 93-95
1050 Wien

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
04.09.2017
18:00 Uhr bis
04.09.2017
19:30 Uhr
Kostenlos 1,5 Stunden - kostenlos Österreich A-1050 Wien Austria Trend Hotel Ananas Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 04-09-2017 18:00:00 04-09-2017 19:30:00 38 Kostensenkungen bis zu 30% durch Global Sourcing Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Rechte Wienzeile 93-95
1050 Wien

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY

Preise

Bitte beachten Sie folgende Hinweise:
Ihre Teilnahme an dieser Info-Veranstaltung ist kostenlos.
Bitte melden Sie sich online über unsere Website an, damit wir entsprechend planen können.
Ihre Teilnahme ist nur mit bestätigter Online-Anmeldung möglich.

Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Unsere Empfehlung:

Die Themen dieser Veranstaltung richten sich an Personen, die im Einkauf & Beschaffungsmanagement tätig sind und ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten.

Besonders angesprochen sind:

  • Unternehmensleitungen, wie z. B. Vorstände, Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Einkaufsleiter, Facheinkäufer, Supply Manager, Purchasing Manager
  • Projektmanager und Projektmitarbeiter
  • Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Engineering/Anlagenplanung
  • Nachwuchskräfte

Die Inhalte sind ausgerichtet auf Unternehmen, die im industriellen Projektgeschäft tätig sind. Idealerweise können nahezu alle Themen auch in anderen Branchen problemlos implementiert und umgesetzt werden, sodass auch Teilnehmer aus „fremden“ Branchen von dieser Info-Veranstaltung enorm profitieren.

Die Veranstaltung eignet sich insbesondere für mittelständische Unternehmen.

Inhalt

Seminarnummer: INFO-KCSMGS

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Bitte beachten Sie folgende Hinweise:
Ihre Teilnahme an dieser Info-Veranstaltung ist kostenlos.
Bitte melden Sie sich online über unsere Website an, damit wir entsprechend planen können.
Ihre Teilnahme ist nur mit bestätigter Online-Anmeldung möglich.
Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Grundlage dieser Info-Veranstaltung ist der beigefügte Imageprospekt "Download Broschüre Global Sourcing", aus dem die wichtigsten Themen-Schwerpunkte vorgestellt und erläutert werden.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Mobile DE: +49 175 183 92 18
Mobile AT: +43 664 455 86 88

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions
Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
Tel.: +49 5941 205 82 42
Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
Tel.: +43 1 892 01 68

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


Austria Trend Hotel Ananas

Österreich / A-1050 Wien

Das Hotel Ananas befindet sich in gut erreichbarer Lage direkt an der U-Bahn-Linie U4 (Station Pilgramgasse).

Innerhalb von wenigen Minuten sind Sie im Stadtzentrum und können zahlreiche Sehenswürdigkeiten erkunden – wie etwa die Oper, die Albertina, die Ringstraße, die berühmte Secession oder den traditionellen Naschmarkt, Wiens beliebtesten und größten Markt mit einer Vielzahl internationaler Lebensmittel.

Die Mariahilfer Straße, Wiens längste Einkaufsstraße, ist ebenfalls nur wenige Minuten vom Hotel Ananas entfernt.

In unserer hauseigenen Tiefgarage können Sie Ihr Auto kostengünstig parken.
Auch für Busse bietet die Garage ausreichend Platz.



Rechte Wienzeile 93-95
1050 Wien


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In-House Seminar anfragen

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

ANFRAGEN

EK

Professioneller Einkauf im Handwerk!

Wie Sie Ihren kompletten Einkauf optimieren.
Wie Sie 15 – 20% Einsparungen schnell und sicher erreichen und damit Ihre Unternehmensrendite kurzfristig erhöhen!
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
25.09.2017
09:00 Uhr bis
25.09.2017
17:00 Uhr
595,-- EUR 1 Tag (Kompakt-Version) Deutschland D-48431 Rheine Hotel Lücke Rheine Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 25-09-2017 09:00:00 25-09-2017 17:00:00 38 Professioneller Einkauf im Handwerk! Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Hotel Lücke

Heiliggeistplatz 1a

48431 Rheine

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
25.09.2017
09:00 Uhr bis
25.09.2017
17:00 Uhr
595,-- EUR 1 Tag (Kompakt-Version) Deutschland D-48431 Rheine Hotel Lücke Rheine Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
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Hotel Lücke

Heiliggeistplatz 1a

48431 Rheine

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Preise

*Bitte beachten Sie folgende wichtige Hinweise:

  1. Die angegebenen Preise gelten als jeweilige Teilnahmegebühr pro Person
  2. Die Teilnahmegebühr beinhaltet unsere ausführliche Seminar-Dokumentation, Business Lunches sowie Erfrischungsgetränke
  3. Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer
  4. Für eine Gruppe (mehr als zwei Personen eines Unternehmens) gewähren wir auf die angegebenen Preise 10% Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer, sofern alle Einzel-Buchungen für den gleichen Veranstaltungstermin erfolgen.
  5. Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr vor dem Seminar-Termin entrichtet sein muss.
  6. Die Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte dem Online-Formular, das Sie bei der Seminar-Anmeldung finden

Unsere Empfehlung:

Dieser Seminar-Workshop ist speziell für mittlere und größere Betriebe des Handwerks konzipiert.

Die Inhalte richten sich an Personen, die im Einkauf & Beschaffungsmanagement oder einkaufsnahen Funktionen tätig sind und ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten.

Inhalt

Seminarnummer: HW-EK170925

---

Bitte lesen Sie die komplette Beschreibung dieses Seminar-Workshops in der beigefügten Broschüre!
(siehe rechts 
"Download Professioneller Einkauf im Handwerk.pdf)

Dieser Seminar-Workshop ist speziell für mittlere und größere Betriebe des Handwerks konzipiert.

Dieses Angebot finden Sie nur bei uns!

Die Teilnehmer von Handwerksbetrieben beurteilten diese Seminar-Workshops in 2017
mit den Schulnoten 1,5 – 1,7.

Nutzen Sie Ihre vorhandenen Optimierungspotentiale!

Hier geht es nicht um die fachlich korrekte Durchführung Ihrer Arbeiten beim Kunden – das machen Sie ohnehin schon perfekt. Es geht um Ihren Einkauf, in dem sehr große Verbesserungs- und Kostensenkungspotentiale "schlummern"!

Entdecken Sie vorhandene Optimierungspotentiale in Ihrem Unternehmen und lernen Sie von einem erfahrenen und kompetenten Einkaufsprofi.

Ihr persönlicher Nutzen:

  • Sie erhalten einen optimalen Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl.
  • Sie bekommen 100% professionelles Praxis-Know-how von einem Einkaufsprofi mit langjähriger und fundierter Berufspraxis.
  • Sie erkennen die vorhandenen Potentiale für Kostensenkungen in Ihrem Einkauf.
  • Sie profitieren von der Vertiefung der Themeninhalte durch Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis und Gruppenarbeiten.
  • Sie erhalten Doku-Vorlagen mit Beispiel-Inhalten. Damit werden Sie (unter Anleitung!) Ihre eigenen Firmen-Dokumente erstellen oder optimieren: Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen!
  • Sie können die gelernten Verbesserungsmaßnahmen sofort nach dem Seminar-Workshop umsetzen und anwenden.
  • Sie erhalten unsere sehr ausführliche Seminar-Dokumentation mit TOP-know-how (in der Teilnahmegebühr enthalten), so dass Sie später alle Themen noch einmal detailliert nachvollziehen können.
  • Sie erhalten einen klar strukturierten und praxiserprobten Aktionsplan, der individuell an Ihr Unternehmen angepasst ist. Damit können Sie sofort nach dem Seminar-Workshop Schritt für Schritt und in der richtigen Reihenfolge Ihre Einkaufskosten senken.
  • Sie erfahren, wie Sie unmittelbar nach dem Seminar-Workshop bei den meisten/größten Bestellungen ca. 15 – 20% Ihrer Einkaufskosten sparen.
    Durch zusätzliche Optimierungen Ihrer internen Abläufe erreichen Sie insgesamt jährliche Einsparungen von ca. 15 – 20% Ihrer bisherigen Einkaufskosten.
    Bitte rechnen Sie: Diese Einsparungen werden unmittelbar und 1:1 Ihr Unternehmensergebnis verbessern!
  • Ihre Investition in diesen Seminar-Workshop ist für Sie hochprofitabel und völlig risikolos; denn Ihre tatsächlichen Einsparungen werden in kürzester Zeit um ein Vielfaches höher sein!

Bitte lesen Sie die komplette Beschreibung dieses Seminar-Workshops in der beigefügten Broschüre!
(siehe rechts "
Download Professioneller Einkauf im Handwerk.pdf)

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Sichern Sie sich deshalb Ihren Platz und buchen Sie JETZT online über diese Website!

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Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Unternehmensberater, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com
Mobile DE: +49 175 183 92 18
Mobile AT: +43 664 455 86 88

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KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions
Deutschland:
48527 Nordhorn,
Veldhauser Strasse 469
Tel.: +49 5941 205 82 42
Österreich:
1140 Wien,
Hadikgasse 100a/4
Tel.: +43 1 892 01 68

---

Ergänzende Hinweise:

  1. Unsere Veranstaltungen werden entweder als zweitägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten:
    > bei der zweitägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Workshop-Inhalte ausführlich und intensiv behandelt werden
    > die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version, bei der die Workshop-Inhalte nur in komprimierter Form behandelt werden können.
  2. Besuchen Sie auch unsere kostenlosen Info-Veranstaltungen (abends, ca. 2 Stunden), bei denen wir die Themen-Schwerpunkte gerne für Sie erläutern!
  3. Diesen Seminar-Workshop bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung (Deutsch oder Englisch) für einen definierten Teilnehmerkreis in Ihrem Unternehmen an. Selbstverständlich können wir die Schwerpunkte und Inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell anpassen.
  4. Profitieren Sie auch von unseren Beratungsprojekten für unternehmensspezifische Optimierungen! Individuelle Transfercoachings gewährleisten, dass das Gelernte mit nachhaltigen Ergebnissen in die berufliche Praxis integriert und umgesetzt wird.

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


Hotel Lücke Rheine

Deutschland / D-48431 Rheine


Hotel Lücke

Heiliggeistplatz 1a

48431 Rheine


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VK

QPM1 - Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden! Für Verkäufer.

Erfahren Sie die großen Geheimnisse, direkt von einem Einkaufsprofi: So denken und handeln professionelle Einkäufer!
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und Ihr Verkaufsverhalten optimieren!
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
11.09.2017
09:00 Uhr bis
11.09.2017
17:00 Uhr
495,-- EUR 1 Tag (Modul 1v4, Kompakt-Version) Deutschland D-20459 Hamburg HOTEL HAFEN HAMBURG Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 11-09-2017 09:00:00 11-09-2017 17:00:00 38 QPM1 - Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden! Für Verkäufer. Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
20459 Hamburg

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
11.09.2017
09:00 Uhr bis
11.09.2017
17:00 Uhr
495,-- EUR 1 Tag (Modul 1v4, Kompakt-Version) Deutschland D-20459 Hamburg HOTEL HAFEN HAMBURG Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 11-09-2017 09:00:00 11-09-2017 17:00:00 38 QPM1 - Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden! Für Verkäufer. Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
20459 Hamburg

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Preise

  1. Die angegebenen Preise gelten als jeweilige Teilnahmegebühr pro Person für das jeweilige Modul, sofern die Anmeldung für alle 4 Module erfolgt.
    Für Einzelbuchungen beträgt die Teilnahmegebühr 595,-- EUR pro Person für das jeweilige Modul.
  2. Die Teilnahmegebühr beinhaltet unsere ausführliche Seminar-Dokumentation, Business Lunches sowie Erfrischungsgetränke
  3. Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer
  4. Für eine Gruppe (mehr als zwei Personen eines Unternehmens) gewähren wir auf die angegebenen Preise 10% Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer, sofern alle Einzel-Buchungen für den gleichen Veranstaltungstermin erfolgen.
  5. Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr vor dem Seminar-Termin entrichtet sein muss.
  6. Die Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte dem Online-Formular, das Sie bei der Seminar-Anmeldung finden

Buchen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf:

  • Das Gesamt-Paket (Modul 1 bis 4) mit dem größten Nutzen, oder
  • Einzelne Module für gezielte Optimierungen, oder
  • Maßgeschneiderte In-house Veranstaltung(en) mit angepassten Schwerpunkten und Inhalten.

Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preise gelten ausschließlich für offene Seminare, aber nicht für In-house Veranstaltungen.
Bei In-house Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Unsere Empfehlung:

Dieses Qualifizierungs-Paket ist speziell für mittelständische Industrie-Unternehmen konzipiert.

Die Workshop-Inhalte richten sich an Menschen, die in den wichtigsten Unternehmensbereichen die vorhandenen Optimierungspotentiale erkennen und konsequent in der Praxis umsetzten und nutzen möchten.

Besonders angesprochen sind Personen, die

  • in der Unternehmensleitung oder als Führungskraft an der Planung und Umsetzung von organisatorischen Verbesserungsmaßnahmen maßgeblich beteiligt sind
  • im Vertrieb / Verkauf oder vertriebsnahen Funktionen tätig sind, auf der Kundenseite mit dem Einkauf & Beschaffungsmanagement zusammenarbeiten und beim Einkauf Ihrer Kunden mehr Aufträge gewinnen möchten
  • im Einkauf & Beschaffungsmanagement oder einkaufsnahen Funktionen (z. B. Engineering / Anlagenplanung) tätig sind und ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten
  • in der Auftragsabwicklung tätig sind und ihre Projektergebnisse mit praxisgerechten Instrumentarien und Abläufen optimieren möchten

Nahezu alle Themen können auch in verwandten Branchen problemlos implementiert und umgesetzt werden!

Inhalt

Seminarnummer: QPM-M1v4

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Bitte entnehmen Sie alle Details der beigefügten Broschüre (rechts zum Download).

QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand:

  • 4 Workshop-Module für Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse:
    Verkauf - Einkauf - Auftragsabwicklung - Unternehmensorganisation.
  • speziell für mittelständische Industrie-Unternehmen konzipiert.

Optimaler Lernerfolg und Nutzen
durch 100% Praxis-Bezug und konkrete Umsetzung der gelernten Verbesserungsmaßnahmen:

Bei allen Workshops erhalten Sie konkrete Vorlagen mit Beispiel-Inhalten. Mit diesen Dokumenten starten Sie bereits während der Workshops mit Ihren individuellen und maßgeschneiderten Anpassungen für Ihr UnternehmenSomit lernen Sie auch die Umsetzung der von Ihnen gewünschten Verbesserungsmaßnahmen – bitte bringen Sie Ihr Notebook mit!

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Klicken Sie auf die folgenden / gewünschten Modul-Titel und erfahren Sie weitere Details, u. a. Veranstaltungsorte - Termine - Preise - Anmeldung ... :

Modul 1 von 4:
Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden!
Erfahren Sie die großen Geheimnisse, direkt von einem Einkaufsprofi:
So denken und handeln professionelle Einkäufer!
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und Ihr Verkaufsverhalten optimieren!
Exklusiv für Verkäufer.

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Modul 2 von 4:
Top-Renditen durch professionellen Einkauf!
Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren.
Wie Sie maßgebliche Kostensenkungen sicher erreichen.
Exklusiv für Einkäufer.

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Modul 3 von 4:
Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement!
Wie Sie Ihre Projekte „im Griff“ behalten und optimale Projektergebnisse erreichen.
Für Projektleiter.

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Modul 4 von 4:
Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation
Wie Sie Veränderungen erfolgreich führen und nachhaltig umsetzen
Für Unternehmensleitungen und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen.

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Bitte entnehmen Sie alle weiteren Details der beigefügten Broschüre (rechts oben zum Download).

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

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Ergänzende Hinweise:

  1. Die einzelnen Workshop-Module werden entweder als zweitägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten:
    > bei der zweitägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Workshop-Inhalte ausführlich und intensiv behandelt werden
    > die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version, bei der die Workshop-Inhalte nur in komprimierter Form behandelt werden können.
  2. Besuchen Sie auch unsere Info-Veranstaltungen (abends, ca. 2 Stunden), bei denen wir die Themen-Schwerpunkte dieser Workshop-Module gerne für Sie erläutern!
  3. Diese Workshop-Module bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung (Deutsch oder Englisch) für einen definierten Teilnehmerkreis in Ihrem Unternehmen an. Selbstverständlich können wir die Schwerpunkte und Inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell anpassen.
  4. Profitieren Sie auch von unseren Beratungsprojekten für unternehmensspezifische Optimierungen! Individuelle Transfercoachings gewährleisten, dass das Gelernte mit nachhaltigen Ergebnissen in die berufliche Praxis integriert und umgesetzt wird.

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

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Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:   +49 5941 205 82 42
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Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


HOTEL HAFEN HAMBURG

Deutschland / D-20459 Hamburg

Hanseatische Tradition an den Landungsbrücken
Herzlich Willkommen im Hotel Hafen Hamburg!

Hamburg - das Tor zur Welt - fasziniert schon seit jeher Besucher. Egal ob Sie das bunte Treiben in den Szenevierteln St. Pauli oder Sternschanze aufregend finden oder das hanseatisch, maritime Flair an der Alster schätzen, in Hamburg ist für jeden ein Highlight dabei.

Das Hotel Hafen Hamburg, ist dank der zentralen Lage am Hafen ein idealer Ausgangspunkt für Ihre Entdeckungstour durch die Hafenstadt. Aber nicht nur die Lage überzeugt unsere Gäste, auch unser kundenorientiertes Service und die komfortable Ausstattung unserer Gästezimmer sprechen für sich.

Genießen Sie ein paar schöne Tage an der Hamburger Waterkant!


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Ihre E-Mailadresse wird NICHT öffentlich angezeigt!

In-House Seminar anfragen

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

ANFRAGEN

EK

QPM2 - Top-Renditen durch professionellen Einkauf! Für Einkäufer.

Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren.
Wie Sie maßgebliche Kostensenkungen sicher erreichen.
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
13.09.2017
09:00 Uhr bis
13.09.2017
17:00 Uhr
495,-- EUR 1 Tag (Modul 2v4, Kompakt-Version) Deutschland D-20459 Hamburg HOTEL HAFEN HAMBURG Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 13-09-2017 09:00:00 13-09-2017 17:00:00 38 QPM2 - Top-Renditen durch professionellen Einkauf! Für Einkäufer. Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
20459 Hamburg

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
13.09.2017
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Seewartenstraße 9
20459 Hamburg

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Preise

  1. Die angegebenen Preise gelten als jeweilige Teilnahmegebühr pro Person für das jeweilige Modul, sofern die Anmeldung für alle 4 Module erfolgt.
    Für Einzelbuchungen beträgt die Teilnahmegebühr 595,-- EUR pro Person für das jeweilige Modul.
  2. Die Teilnahmegebühr beinhaltet unsere ausführliche Seminar-Dokumentation, Business Lunches sowie Erfrischungsgetränke
  3. Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer
  4. Für eine Gruppe (mehr als zwei Personen eines Unternehmens) gewähren wir auf die angegebenen Preise 10% Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer, sofern alle Einzel-Buchungen für den gleichen Veranstaltungstermin erfolgen.
  5. Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr vor dem Seminar-Termin entrichtet sein muss.
  6. Die Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte dem Online-Formular, das Sie bei der Seminar-Anmeldung finden

Buchen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf:

  • Das Gesamt-Paket (Modul 1 bis 4) mit dem größten Nutzen, oder
  • Einzelne Module für gezielte Optimierungen, oder
  • Maßgeschneiderte In-house Veranstaltung(en) mit angepassten Schwerpunkten und Inhalten.

Bitte beachten Sie:

Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preise gelten ausschließlich für offene Seminare, aber nicht für In-house Veranstaltungen.
Bei In-house Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Unsere Empfehlung:

Die Seminarinhalte richten sich an Personen, die …

  • im Einkauf & Beschaffungsmanagement oder einkaufsnahen Funktionen tätig sind
  • in den Bereichen Engineering/Anlagenplanung tätig sind
  • ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten

Inhalt

Seminarnummer: QPM-M2v4

---

Bitte entnehmen Sie alle Details der beigefügten Broschüre (rechts zum Download).

QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand:

  • 4 Workshop-Module für Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse:
    Verkauf - Einkauf - Auftragsabwicklung - Unternehmensorganisation.
  • speziell für mittelständische Industrie-Unternehmen konzipiert.

Optimaler Lernerfolg und Nutzen
durch 100% Praxis-Bezug und konkrete Umsetzung der gelernten Verbesserungsmaßnahmen:

Bei allen Workshops erhalten Sie konkrete Vorlagen mit Beispiel-Inhalten. Mit diesen Dokumenten starten Sie bereits während der Workshops mit Ihren individuellen und maßgeschneiderten Anpassungen für Ihr Unternehmen. Somit lernen Sie auch die Umsetzung der von Ihnen gewünschten Verbesserungsmaßnahmen – bitte bringen Sie Ihr Notebook mit!

---

Klicken Sie auf die folgenden / gewünschten Modul-Titel und erfahren Sie weitere Details, u. a. Veranstaltungsorte - Termine - Preise - Anmeldung ... :

Modul 1 von 4:
Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden!

Erfahren Sie die großen Geheimnisse, direkt von einem Einkaufsprofi:
So denken und handeln professionelle Einkäufer!
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und Ihr Verkaufsverhalten optimieren!
Exklusiv für Verkäufer.

---

Modul 2 von 4:
Top-Renditen durch professionellen Einkauf!
Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren.
Wie Sie maßgebliche Kostensenkungen sicher erreichen.
Exklusiv für Einkäufer.

---

Modul 3 von 4:
Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement!

Wie Sie Ihre Projekte „im Griff“ behalten und optimale Projektergebnisse erreichen.
Für Projektleiter.

---

Modul 4 von 4:
Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation

Wie Sie Veränderungen erfolgreich führen und nachhaltig umsetzen
Für Unternehmensleitungen und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen.

---

Bitte entnehmen Sie alle weiteren Details der beigefügten Broschüre (rechts oben zum Download).

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

---

Ergänzende Hinweise:

  1. Die einzelnen Workshop-Module werden entweder als zweitägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten:
    > bei der zweitägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Workshop-Inhalte ausführlich und intensiv behandelt werden
    > die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version, bei der die Workshop-Inhalte nur in komprimierter Form behandelt werden können.
  2. Besuchen Sie auch unsere Info-Veranstaltungen (abends, ca. 2 Stunden), bei denen wir die Themen-Schwerpunkte dieser Workshop-Module gerne für Sie erläutern!
  3. Diese Workshop-Module bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung (Deutsch oder Englisch) für einen definierten Teilnehmerkreis in Ihrem Unternehmen an. Selbstverständlich können wir die Schwerpunkte und Inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell anpassen.
  4. Profitieren Sie auch von unseren Beratungsprojekten für unternehmensspezifische Optimierungen! Individuelle Transfercoachings gewährleisten, dass das Gelernte mit nachhaltigen Ergebnissen in die berufliche Praxis integriert und umgesetzt wird.

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


HOTEL HAFEN HAMBURG

Deutschland / D-20459 Hamburg

Hanseatische Tradition an den Landungsbrücken
Herzlich Willkommen im Hotel Hafen Hamburg!

Hamburg - das Tor zur Welt - fasziniert schon seit jeher Besucher. Egal ob Sie das bunte Treiben in den Szenevierteln St. Pauli oder Sternschanze aufregend finden oder das hanseatisch, maritime Flair an der Alster schätzen, in Hamburg ist für jeden ein Highlight dabei.

Das Hotel Hafen Hamburg, ist dank der zentralen Lage am Hafen ein idealer Ausgangspunkt für Ihre Entdeckungstour durch die Hafenstadt. Aber nicht nur die Lage überzeugt unsere Gäste, auch unser kundenorientiertes Service und die komfortable Ausstattung unserer Gästezimmer sprechen für sich.

Genießen Sie ein paar schöne Tage an der Hamburger Waterkant!


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In-House Seminar anfragen

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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QPM3 - Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement!

Wie Sie Ihre Projekte „im Griff“ behalten und optimale Projektergebnisse erreichen.
Wie Sie Ihre Projekte professionell zum Erfolg führen: Termin-, kosten- und qualitätsgerecht!
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
14.09.2017
09:00 Uhr bis
14.09.2017
17:00 Uhr
495,-- EUR 1 Tag (Modul 3v4, Kompakt-Version) Deutschland D-20459 Hamburg HOTEL HAFEN HAMBURG Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 14-09-2017 09:00:00 14-09-2017 17:00:00 38 QPM3 - Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement! Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
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Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
14.09.2017
09:00 Uhr bis
14.09.2017
17:00 Uhr
495,-- EUR 1 Tag (Modul 3v4, Kompakt-Version) Deutschland D-20459 Hamburg HOTEL HAFEN HAMBURG Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 14-09-2017 09:00:00 14-09-2017 17:00:00 38 QPM3 - Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement! Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
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Preise

  1. Die angegebenen Preise gelten als jeweilige Teilnahmegebühr pro Person für das jeweilige Modul, sofern die Anmeldung für alle 4 Module erfolgt.
    Für Einzelbuchungen beträgt die Teilnahmegebühr 595,-- EUR pro Person für das jeweilige Modul.
  2. Die Teilnahmegebühr beinhaltet unsere ausführliche Seminar-Dokumentation, Business Lunches sowie Erfrischungsgetränke
  3. Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer
  4. Für eine Gruppe (mehr als zwei Personen eines Unternehmens) gewähren wir auf die angegebenen Preise 10% Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer, sofern alle Einzel-Buchungen für den gleichen Veranstaltungstermin erfolgen.
  5. Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr vor dem Seminar-Termin entrichtet sein muss.
  6. Die Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte dem Online-Formular, das Sie bei der Seminar-Anmeldung finden

Buchen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf:

  • Das Gesamt-Paket (Modul 1 bis 4) mit dem größten Nutzen, oder
  • Einzelne Module für gezielte Optimierungen, oder
  • Maßgeschneiderte In-house Veranstaltung(en) mit angepassten Schwerpunkten und Inhalten.

Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preise gelten ausschließlich für offene Seminare, aber nicht für In-house Veranstaltungen.
Bei In-house Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.

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Unsere Empfehlung:

Die Seminarinhalte richten sich an Personen, die in der Auftragsabwicklung tätig sind und ihre Projektergebnisse mit praxisgerechten Instrumentarien und Abläufen nachhaltig optimieren möchten.

Nahezu alle Themen können auch in verwandten Branchen implementiert und umgesetzt werden!

Inhalt

Seminarnummer: QPM-M3v4

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Bitte entnehmen Sie alle Details der beigefügten Broschüre (rechts zum Download).

QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand:

  • 4 Workshop-Module für Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse:
    Verkauf - Einkauf - Auftragsabwicklung - Unternehmensorganisation.
  • speziell für mittelständische Industrie-Unternehmen konzipiert.

Optimaler Lernerfolg und Nutzen
durch 100% Praxis-Bezug und konkrete Umsetzung der gelernten Verbesserungsmaßnahmen:

Bei allen Workshops erhalten Sie konkrete Vorlagen mit Beispiel-Inhalten. Mit diesen Dokumenten starten Sie bereits während der Workshops mit Ihren individuellen und maßgeschneiderten Anpassungen für Ihr Unternehmen. Somit lernen Sie auch die Umsetzung der von Ihnen gewünschten Verbesserungsmaßnahmen – bitte bringen Sie Ihr Notebook mit!

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Klicken Sie auf die folgenden / gewünschten Modul-Titel und erfahren Sie weitere Details, u. a. Veranstaltungsorte - Termine - Preise - Anmeldung ... :

Modul 1 von 4:
Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden!
Erfahren Sie die großen Geheimnisse, direkt von einem Einkaufsprofi:
So denken und handeln professionelle Einkäufer!
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und Ihr Verkaufsverhalten optimieren!
Exklusiv für Verkäufer.

---

Modul 2 von 4:
Top-Renditen durch professionellen Einkauf!
Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren.
Wie Sie maßgebliche Kostensenkungen sicher erreichen.
Exklusiv für Einkäufer.

---

Modul 3 von 4:
Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement!
Wie Sie Ihre Projekte „im Griff“ behalten und optimale Projektergebnisse erreichen.
Für Projektleiter.

---

Modul 4 von 4:
Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation
Wie Sie Veränderungen erfolgreich führen und nachhaltig umsetzen
Für Unternehmensleitungen und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen.

---

Bitte entnehmen Sie alle weiteren Details der beigefügten Broschüre (rechts oben zum Download).

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
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Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

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Ergänzende Hinweise:

  1. Die einzelnen Workshop-Module werden entweder als zweitägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten:
    > bei der zweitägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Workshop-Inhalte ausführlich und intensiv behandelt werden
    > die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version, bei der die Workshop-Inhalte nur in komprimierter Form behandelt werden können.
  2. Besuchen Sie auch unsere Info-Veranstaltungen (abends, ca. 2 Stunden), bei denen wir die Themen-Schwerpunkte dieser Workshop-Module gerne für Sie erläutern!
  3. Diese Workshop-Module bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung (Deutsch oder Englisch) für einen definierten Teilnehmerkreis in Ihrem Unternehmen an. Selbstverständlich können wir die Schwerpunkte und Inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell anpassen.
  4. Profitieren Sie auch von unseren Beratungsprojekten für unternehmensspezifische Optimierungen! Individuelle Transfercoachings gewährleisten, dass das Gelernte mit nachhaltigen Ergebnissen in die berufliche Praxis integriert und umgesetzt wird.

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

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Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


HOTEL HAFEN HAMBURG

Deutschland / D-20459 Hamburg

Hanseatische Tradition an den Landungsbrücken
Herzlich Willkommen im Hotel Hafen Hamburg!

Hamburg - das Tor zur Welt - fasziniert schon seit jeher Besucher. Egal ob Sie das bunte Treiben in den Szenevierteln St. Pauli oder Sternschanze aufregend finden oder das hanseatisch, maritime Flair an der Alster schätzen, in Hamburg ist für jeden ein Highlight dabei.

Das Hotel Hafen Hamburg, ist dank der zentralen Lage am Hafen ein idealer Ausgangspunkt für Ihre Entdeckungstour durch die Hafenstadt. Aber nicht nur die Lage überzeugt unsere Gäste, auch unser kundenorientiertes Service und die komfortable Ausstattung unserer Gästezimmer sprechen für sich.

Genießen Sie ein paar schöne Tage an der Hamburger Waterkant!


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Ihre E-Mailadresse wird NICHT öffentlich angezeigt!

In-House Seminar anfragen

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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VK
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QPM4 - Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation.

Wie Sie Veränderungen erfolgreich führen und nachhaltig umsetzen.
Wie Sie eine transparente und leistungsfähige Unternehmensstruktur mit motivierten Mitarbeitern erreichen.
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
18.09.2017
09:00 Uhr bis
18.09.2017
17:00 Uhr
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in Kalender übernehmen 18-09-2017 09:00:00 18-09-2017 17:00:00 38 QPM4 - Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation. Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
20459 Hamburg

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
18.09.2017
09:00 Uhr bis
18.09.2017
17:00 Uhr
495,-- EUR 1 Tag (Modul 4v4, Kompakt-Version) Deutschland D-20459 Hamburg HOTEL HAFEN HAMBURG Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 18-09-2017 09:00:00 18-09-2017 17:00:00 38 QPM4 - Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation. Details: http://kuzio-consulting.com/de/events

Seewartenstraße 9
20459 Hamburg

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY

Preise

  1. Die angegebenen Preise gelten als jeweilige Teilnahmegebühr pro Person für das jeweilige Modul, sofern die Anmeldung für alle 4 Module erfolgt.
    Für Einzelbuchungen beträgt die Teilnahmegebühr 595,-- EUR pro Person für das jeweilige Modul.
  2. Die Teilnahmegebühr beinhaltet unsere ausführliche Seminar-Dokumentation, Business Lunches sowie Erfrischungsgetränke
  3. Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer
  4. Für eine Gruppe (mehr als zwei Personen eines Unternehmens) gewähren wir auf die angegebenen Preise 10% Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer, sofern alle Einzel-Buchungen für den gleichen Veranstaltungstermin erfolgen.
  5. Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr vor dem Seminar-Termin entrichtet sein muss.
  6. Die Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte dem Online-Formular, das Sie bei der Seminar-Anmeldung finden

Buchen Sie nach Ihrem individuellen Bedarf:

  • Das Gesamt-Paket (Modul 1 bis 4) mit dem größten Nutzen, oder
  • Einzelne Module für gezielte Optimierungen, oder
  • Maßgeschneiderte In-house Veranstaltung(en) mit angepassten Schwerpunkten und Inhalten.

Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preise gelten ausschließlich für offene Seminare, aber nicht für In-house Veranstaltungen.
Bei In-house Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Ihr
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E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Unsere Empfehlung:

Die Seminarinhalte richten sich in erster Linie an Unternehmensleitungen und Führungskräfte, die in Ihrem Unternehmen Verbesserungsmaßnahmen konkret und konsequent umsetzen möchten.

Angesprochen sind auch Mitarbeiter, die an der Planung und Umsetzung von organisatorischen Verbesserungsmaßnahmen maßgeblich beteiligt sind.

Nahezu alle Themen können auch in verwandten Branchen implementiert und umgesetzt werden!

Inhalt

Seminarnummer: QPM-M4v4

---

Bitte entnehmen Sie alle Details der beigefügten Broschüre (rechts zum Download).

QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand:

  • 4 Workshop-Module für Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse:
    Verkauf - Einkauf - Auftragsabwicklung - Unternehmensorganisation.
  • speziell für mittelständische Industrie-Unternehmen konzipiert.

Optimaler Lernerfolg und Nutzen
durch 100% Praxis-Bezug und konkrete Umsetzung der gelernten Verbesserungsmaßnahmen:

Bei allen Workshops erhalten Sie konkrete Vorlagen mit Beispiel-Inhalten. Mit diesen Dokumenten starten Sie bereits während der Workshops mit Ihren individuellen und maßgeschneiderten Anpassungen für Ihr Unternehmen. Somit lernen Sie auch die Umsetzung der von Ihnen gewünschten Verbesserungsmaßnahmen – bitte bringen Sie Ihr Notebook mit!

---

Klicken Sie auf die folgenden / gewünschten Modul-Titel und erfahren Sie weitere Details, u. a. Veranstaltungsorte - Termine - Preise - Anmeldung ... :

Modul 1 von 4:
Hinter den Kulissen des Einkaufs Ihrer Kunden!
Erfahren Sie die großen Geheimnisse, direkt von einem Einkaufsprofi:
So denken und handeln professionelle Einkäufer!
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und Ihr Verkaufsverhalten optimieren!
Exklusiv für Verkäufer.

---

Modul 2 von 4:
Top-Renditen durch professionellen Einkauf!
Wie Sie durch Professionalität Ihre Liquidität und Unternehmensrendite optimieren.
Wie Sie maßgebliche Kostensenkungen sicher erreichen.
Exklusiv für Einkäufer.

---

Modul 3 von 4:
Erfolgreiches Auftrags- und Projektmanagement!
Wie Sie Ihre Projekte „im Griff“ behalten und optimale Projektergebnisse erreichen.
Für Projektleiter.

---

Modul 4 von 4:
Mit Veränderungsmanagement zur optimalen Unternehmensorganisation
Wie Sie Veränderungen erfolgreich führen und nachhaltig umsetzen
Für Unternehmensleitungen und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen.

---

Bitte entnehmen Sie alle weiteren Details der beigefügten Broschüre (rechts oben zum Download).

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

---

Ergänzende Hinweise:

  1. Die einzelnen Workshop-Module werden entweder als zweitägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten:
    > bei der zweitägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Workshop-Inhalte ausführlich und intensiv behandelt werden
    > die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version, bei der die Workshop-Inhalte nur in komprimierter Form behandelt werden können.
  2. Besuchen Sie auch unsere Info-Veranstaltungen (abends, ca. 2 Stunden), bei denen wir die Themen-Schwerpunkte dieser Workshop-Module gerne für Sie erläutern!
  3. Diese Workshop-Module bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung (Deutsch oder Englisch) für einen definierten Teilnehmerkreis in Ihrem Unternehmen an. Selbstverständlich können wir die Schwerpunkte und Inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell anpassen.
  4. Profitieren Sie auch von unseren Beratungsprojekten für unternehmensspezifische Optimierungen! Individuelle Transfercoachings gewährleisten, dass das Gelernte mit nachhaltigen Ergebnissen in die berufliche Praxis integriert und umgesetzt wird.

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

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KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


HOTEL HAFEN HAMBURG

Deutschland / D-20459 Hamburg

Hanseatische Tradition an den Landungsbrücken
Herzlich Willkommen im Hotel Hafen Hamburg!

Hamburg - das Tor zur Welt - fasziniert schon seit jeher Besucher. Egal ob Sie das bunte Treiben in den Szenevierteln St. Pauli oder Sternschanze aufregend finden oder das hanseatisch, maritime Flair an der Alster schätzen, in Hamburg ist für jeden ein Highlight dabei.

Das Hotel Hafen Hamburg, ist dank der zentralen Lage am Hafen ein idealer Ausgangspunkt für Ihre Entdeckungstour durch die Hafenstadt. Aber nicht nur die Lage überzeugt unsere Gäste, auch unser kundenorientiertes Service und die komfortable Ausstattung unserer Gästezimmer sprechen für sich.

Genießen Sie ein paar schöne Tage an der Hamburger Waterkant!


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