Ihre Praxisexperten im Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte

Optimieren Sie Ihre Lieferanten-Welt …

… denn Ihre Qualitätsstandards gehen ins Leere, wenn Zulieferer Ihren Ansprüchen nicht genügen.

Veranstaltungsdetails

2_Lieferantenmanagement aus der Praxis

Effiziente Auswahl, Entwicklung und Integration von Lieferanten
Wie Sie mit qualifizierten Lieferanten Ihr Business nachhaltig optimieren!

EK


2_Lieferantenmanagement aus der Praxis (#KCSM2EKSD2)

Effiziente Auswahl, Entwicklung und Integration von Lieferanten
Wie Sie mit qualifizierten Lieferanten Ihr Business nachhaltig optimieren!
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten

Veranstaltungstermine auf Anfrage: Profitieren Sie von einer massgeschneiderten In-house Veranstaltung mit individuellen Schwerpunkten für Ihr Unternehmen - wir freuen uns auf Ihre Anfrage!



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Veranstaltungstermine auf Anfrage: Profitieren Sie von einer massgeschneiderten In-house Veranstaltung mit individuellen Schwerpunkten für Ihr Unternehmen - wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Preise

Dieses Seminar wird entweder als mehrtägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten.
Bei der mehrtägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Seminar-Inhalte ausführlich und intensiv behandelt werden.
Die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version der mehrtägigen Veranstaltung, bei der von ausgewählten Seminar-Inhalten nur die Highlights behandelt werden.

  • Die oben angegebenen Preise gelten als jeweilige Teilnahmegebühr pro Person für die gesamte Veranstaltungsdauer (ein- oder mehrtägige Veranstaltung)
  • Für eine Gruppe (mehr als zwei Personen eines Unternehmens) gewähren wir auf die angegebenen Preise 10% Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer, sofern alle Einzel-Buchungen für den gleichen Veranstaltungstermin erfolgen.
  • Die Teilnahmegebühr beinhaltet unsere ausführliche Seminar-Dokumentation, Business Lunches sowie Erfrischungsgetränke
  • Die Teilnahmebedingungen entnehmen Sie bitte dem Online-Formular, das Sie bei der Seminar-Anmeldung finden
  • Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer
  • Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr vor dem Seminar-Termin entrichtet sein muss!

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung für einen definierten Teilnehmerkreis an. Selbstverständlich können wir die Seminarschwerpunkte und –inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell gestalten. Bitte beachten Sie: Die veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preise gelten ausschließlich für offene Seminare, aber nicht für In-house Veranstaltungen. Bei In-house Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

Mobile: +43 (0) 664 455 86 88
E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Unsere Empfehlung:

  • Unternehmensleitungen
  • Einkaufsleiter/innen
  • Supply Manager/innen
  • Commodity-Manager/innen
  • Einkäufer/innen mit Berufserfahrung
  • qualifizierte Fachkräfte / Experten aus den Bereichen Engineering / Anlagenplanung
  • Nachwuchskräfte


Seminar-Ausrichtung:

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf Unternehmen, die im industriellen Projekt-geschäft tätig sind.

Inhalt

Seminarnummer: KCSM2EKSD2

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Optimieren Sie Ihre Lieferanten-Welt ...

... denn Ihre Qualitätsstandards gehen ins Leere, wenn Zulieferer Ihren Ansprüchen nicht genügen.

  • Stellen Sie die entscheidenden Weichen für Ihre Produkt- und Servicequalität durch qualifizierte Lieferanten
  • Minimieren Sie Ihre Projekt- und Unternehmensrisiken
  • Liefern Sie für Ihren operativen Einkauf eine qualifizierte Lieferantenbasis
  • Minimieren Sie Ihre Prozesskosten im operativen Einkauf
  • Leisten Sie einen maßgeblichen Beitrag zu Ihrer Unternehmensrendite

Lernen Sie von einem kompetenten Praktiker, was bei der Planung und Umsetzung eines effizienten und erfolgreichen Lieferantenmanagements wirklich wichtig ist. Profitieren Sie von unseren „Best Practices“ und erfahren Sie, wie Sie TOP-know-how sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können!

Lernziele:

Als Unternehmensleitung, Einkaufsleiter/in oder Mitarbeiter/in werden Sie hier lernen, wie Sie professionelle Prozesse, intelligente Tools sowie fundiertes Praxiswissen in kurzer Zeit umsetzen können.

Ihr persönlicher Nutzen:

  • Sie lernen, wie Sie ein geeignetes Lieferantenmanagement aus den Geschäftstätigkeiten des Unternehmens ableiten.
  • Zur Beurteilung der aktuellen und zukünftigen Lieferanten gibt es entscheidende Kriterien. Diese lernen sie kennen und in der Praxis anzuwenden.
  • Mit professionellen und praxiserprobten Methoden werden Wege und geeignete Umsetzungsalternativen für eine längerfristig angelegte Zusammenarbeit mit Lieferanten aufgezeigt.
  • Sie bringen Ihre Kompetenz im Lieferantenmanagement auf einen Top-Level.
  • Sie lernen, wie Sie die Unternehmensrendite maßgeblich verbessern können.

Seminar-Inhalte (Auszug):

  • Bedeutung des strategischen Lieferantenmanagements für den Unternehmenserfolg
  • Aktuelle Beschaffungsmärkte analysieren und zukünftige ermitteln
  • Effiziente Bewertung und Auswahl von geeigneten Lieferanten
  • Planung und Durchführung von Lieferanten-Audits – eines der wichtigsten Elemente erfolgreicher Lieferantenqualifizierung
  • Lieferantenentwicklung: Steigerung der Lieferantenperformance durch geeignete Zielvereinbarungen und Steuerungsmaßnahmen
  • Mit gezielter Lieferantenintegration Effizienz der Wertschöpfung steigern und Qualitätsstandards sichern
  • Bewertung und Absicherung von Lieferantenrisiken, Anwendung von Fehlervermeidungsstrategien
  • Unternehmensübergreifende Sicherung der Prozessqualität: Qualitätsmanagement entlang der Prozesskette
  • Erfolgsfaktoren aus der Praxis/für die Praxis: Lieferantenmanagement im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis
  • Fragen – Antworten – Diskussion – get-together

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Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

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E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Telefon:
T (DE): +49 (0) 175 183 92 18
T (AT): +43 (0) 664 455 86 88
T (AT): +43 (0) 1 / 892 01 68

KUZIO-CONSULTING
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Deutschland: 48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
Österreich: 1140 Wien, Hadikgasse 100a/4


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Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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