Kuzio-Consulting Management and Business Seminare Ihre Praxisexperten im Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte
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Einkauf & Beschaffungsmanagement

für mittelständische Industrie-Unternehmen mit Projektgeschäft

Kurz-Profil Heinz Kuzio

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant & Interim Manager

Praxisexperte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
   > 
Einkauf & Beschaffungsmanagement
   > 
Projektmanagement
   >  Organisations- und Veränderungsmanagement

Umsetzungsstarke Führungskraft mit langjähriger Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen.

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprach-kenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch (verhandlungssicher).
Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft:
A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis als Angestellter in Konzernen (bis 2014):

Fach- und Führungsfunktionen im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement in weltweit führenden Konzernen (Anlagen-/Kraftwerksbau):
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT) inkl. Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | verantwortliche Einkaufsvolumina bis zu 450 Mio. EUR p.a. | strategische u. operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Entwicklung/Umsetzung von globalen Beschaffungsstrategien | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen und Leistungsparametern, inkl. Controlling & Reporting Tools | Planung/Implementierung von E-Purchasing;
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganz-heitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma) inkl. langjährige Zusammen-arbeit auf Kundenseite mit “Boston Consulting Group” (http://www.bcg.de/),
    Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills: Planen u. Umsetzen von Commitment-Prozessen („Basic Action Workflow“) mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte, Projektvolumina im dreistelligen MEUR-Bereich.

Leistungsspektrum – Unternehmensberatung (2004 bis heute):

Interim Management | Lieferantenmanagement | Global Sourcing - Internationaler Einkauf | Beschaffungs-Services | Expediting – Lieferantenüberwachung (vor Ort bei Lieferanten) | Beratungsprojekte | In-house Trainings | weitere Details entnehmen Sie bitte unserer Website.

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KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
T:  +49 5941 205 82 42
M: +49 175 183 92 18

Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100a/4
T:   +43 1 892 01 68
M:  +43 664 455 86 88

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