Beratungsprojekte
Interim Management
Diverse Services im Einkauf
Unser Leistungsspektrum
Unser Leistungsspektrum ist ausgerichtet auf mittelständische Industrieunternehmen.
Unser Fokus und Ihr Nutzen sind klar: Optimierung Ihrer Liquidität und Unternehmensrendite!
Wir bieten die nachfolgenden Themen in diversen Formaten:
InHouse Seminare, Workshops & Trainings sowie individuelle Beratungsprojekte.
Ihr Nutzen:
- Maßgeschneiderte Inhalte für Ihren Bedarf
- Kurzfristige Senkung Ihrer Beschaffungskosten
- Kurzfristige Steigerung Ihrer Unternehmensrendite

QPM – Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand
Mit 4 Beratungs- / Workshop-Modulen optimieren Sie Ihre wichtigsten Funktionseinheiten: Verkauf – Einkauf – Auftragsabwicklung – Unternehmensorganisation.
Bringen Sie Ihr Unternehmen an die Spitze und stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit!

Interim Management
Wir übernehmen als "Manager auf Zeit" Führungsfunktionen in mittelständischen Industrieunternehmen. Wir sanieren, überbrücken Vakanzen und leiten Ihre individuellen Projekte.
Mögliche Einsatzgebiete:
Einkauf & Beschaffungsmanagement (strategisch + operativ), Lieferantenmanagement, Expediting (Lieferanten‐Überwachung vor Ort) sowie Organisations‐, Prozess‐ und Veränderungsmanagement.

Einkaufs-Services von A bis Z
Wir übernehmen für Sie eigenständig das Lieferantenmanagement (Suche, Beurteilung, Auswahl, Qualifizierung) und den kompletten operativen Einkaufsprozess ausgewählter Warengruppen: Von der Ausschreibung, bis zur Unterschriftsreife Ihrer Bestellung. Profitieren Sie von unserer Professionalität und nachhaltigen Kosteneinsparungen!

Global Sourcing Services:
Internationaler Einkauf
Wir bieten Ihnen hochprofessionelle Lieferantensuche (weltweit), Lieferantenbeurteilungen und die Auswahl geeigneter Lieferanten. Erreichen Sie Kostensenkungen bis zu 30% durch neue, handverlesene, geprüfte und zertifizierte Lieferanten. Sparen Sie 100% Ihrer eigenen Aufwände und Ressourcen!

Expediting Services:
Lieferanten-Überwachung
zur Minimierung Ihrer Einkaufsrisiken
Die mangelhafte Erfüllung / Umsetzung von Lieferantenverträgen hat oft fatale Folgen! Wir bieten hochprofessionelle Qualitäts- und Terminüberwachungen vor Ort bei Ihren Lieferanten und ggf. deren Unterlieferanten. Minimieren Sie Ihre Beschaffungsrisiken!

Organisations- und Veränderungsmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Unternehmensorganisation und begleiten Sie bei der Führung und nachhaltigen Umsetzung Ihrer Veränderungen. Ihr Nutzen: Reibungslose Zusammenarbeit; mehr Effizienz; klare Zuständigkeiten und Verantwortungen sowie effiziente Abläufe auf Basis optimierter Kerndokumente: Unternehmens-Organigramm, Stellenbeschreibungen und Prozessbeschreibungen.
Menu
Rechtliches
Aktuelle Blog Beiträge
Folgen Sie uns in den
Sozialen Medien
E-Mail: mail@kuzio-consulting.com
Telefon:
DE: +49 175 183 92 18
AT: +43 664 455 86 88