Ihre Praxisexperten im Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte

Professionalität und Effizienz

Entscheidend sind messbare Erfolge in der Praxis.

Offene Seminare mit mehreren Unternehmen


Best Practices – sofort umsetzbar!

Profitieren Sie von unseren langjährigen, praktischen Erfahrungen mit Best Practices von international agierenden Unternehmen wie z. B. SIEMENS, ABB, ALSTOM Power, VATECH und anderen Global Players.

Eine unserer Stärken ist das Adaptieren der Management-Techniken von internationalen Großunternehmen, Transferieren und Umsetzen angepasster und geeigneter Techniken in mittelständischen Unternehmen.

Hier einige Seminarbeurteilungen von Seminarteilnehmern:

  • „praxisorientierte Vortragsweise mit Lösungsvorschlägen, die wirlich zu realisieren sind”
  • „Wiederfinden der Probleme, die wirklich vorhanden sind”
  • „Exzellente Seminar-Vorbereitung”
  • „sachliches und lockeres Seminar”
  • „vielseitige Themen; viele sehr gute Denkanstöße”
  • „die Art des Vortrages war sehr gut, auch die vielen Beispiele”
  • „es wurde auf breiter Front wachgerüttelt”
  • „Exzellente Power Point Präsentation”
  • „die Anzahl der Themen war passend - nicht zu viele Informationen für die Seminardauer …”
  • „lebendige Vortragsgestaltung und lebendige Vortragsweise”
  • „Abschlussdiskussion war sehr enthusiastisch und sehr hilfreich – es war ein guter Seminar-Abschluss”


Begrenzte Teilnehmerzahl - sichern Sie sich JETZT Ihren Platz!


Erfolgsfaktor Einkauf - Forum Industrie im Hilton Garden Inn Wien

Top-Renditen im strategischen und operativen Einkauf & Beschaffungsmanagement
Durch effiziente Beschaffungsprozesse die Supply Chain beschleunigen, sichern und optimieren
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
04.09.2018
09:00 Uhr bis
05.09.2018
17:00 Uhr
Preise und Anmeldung siehe www.imh.at/einkauf 2 Tage Österreich A-1100 Wien Hotel Vienna South – Hilton Garden Inn Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 04-09-2018 09:00:00 05-09-2018 17:00:00 38 Erfolgsfaktor Einkauf - Forum Industrie im Hilton Garden Inn Wien Details: https://kuzio-consulting.com/de/events

Hotel Vienna South – Hilton Garden Inn

Hertha-Firnberg-Straße 5
1100 Wien

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
04.09.2018
09:00 Uhr bis
05.09.2018
17:00 Uhr
Preise und Anmeldung siehe www.imh.at/einkauf 2 Tage Österreich A-1100 Wien Hotel Vienna South – Hilton Garden Inn Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 04-09-2018 09:00:00 05-09-2018 17:00:00 38 Erfolgsfaktor Einkauf - Forum Industrie im Hilton Garden Inn Wien Details: https://kuzio-consulting.com/de/events

Hotel Vienna South – Hilton Garden Inn

Hertha-Firnberg-Straße 5
1100 Wien

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY

Preise

Preise und Anmeldung siehe www.imh.at/einkauf

Unsere Empfehlung:

Der gesamte Themenbereich richtet sich an Personen, die im Einkauf & Beschaffungsmanagement tätig sind und ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten.

Besonders angesprochen sind mittelständische Unternehmen, die im industriellen Projektgeschäft tätig sind.

  • Unternehmensleitungen, wie z. B. Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Einkaufsleiter, Facheinkäufer, Supply Manager, Purchasing Manager
  • Projektmanager und Projektmitarbeiter
  • Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Engineering/Anlagenplanung
  • Nachwuchskräfte

Idealerweise können nahezu alle Themen auch in anderen Branchen problemlos implementiert und umgesetzt werden, sodass auch Personen aus verwandten Branchen von unseren Optimierungsansätzen profitieren.

Inhalt

Seminarnummer: Info am Messestand

---

Als Kooperationspartner des Veranstalters imh (Institut Manfred Hämmerle GmbH) laden wir Sie sehr herzlich auf unseren Messestand ein!

Weitere Details zu imh und dem Forum Industrie finden Sie unter www.imh.at/einkauf.

Besuchen Sie uns auf unserem Messestand und erfahren Sie, wie Sie Top-Renditen durch professionellen Einkauf erreichen:
Profitieren Sie von fundierten, langjährigen Praxis-Erfahrungen aus weltweit führenden Konzernen!

Informieren Sie sich über „Best Practices“ der wichtigsten Themenbereiche:

  • wie Sie Ihren Einkauf zur „Rendite-Maschine“ Ihres Unternehmens machen!
  • wie Sie Ihre Beschaffungskosten um min. 20% senken!
  • wie Sie mit einem effizienten Lieferantenmanagement Ihr Business nachhaltig optimieren!
  • wie Sie durch professionelle Einkaufsprozesse enorme Kostensenkungen erreichen!
  • wie Sie aus dem gesamten Beschaffungsportfolio Ihres Unternehmens geeignete Kostensenkungsmaßnahmen ableiten.
  • wie Sie mit unserem speziellen, ganzheitlichen Kostensenkungsprogramm ungeahnte Kostensenkungs-Potentiale erkennen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen in der Praxis umsetzen!
  • wie Sie durch eindeutiges Controlling und prägnantes Reporting die Erfolge Ihres Beschaffungsmanagement maßgeblich unterstützen!
  • wie Sie Ihr strategisches und operatives Beschaffungsmanagement mit „Best Practices“ optimieren und Beschaffungsprozesse professionell und effizient durchführen!
  • weshalb Ihr Erfolg maßgeblich aus unserem ganzheitlichen Ansatz resultiert: Sie erfahren Best Practices für die Analysen sämtlicher Teilprozesse des strategischen und operativen Beschaffungsmanagement. Lernen Sie auch, wie Sie Ihre Produktkosten senken – ohne Einschränkungen der Funktionen und Kundenzufriedenheit.
  • wie Sie unser ganzheitliches Kostensenkungsprogramm Schritt für Schritt in Ihrer Praxis anwenden und wie Sie die einzelnen Prozessschritte in allen Belangen sicher, zielgerichtet und erfolgreich führen: Mit professionellen Prozessen, intelligenten und praxiserprobten Tools.
  • wie Sie Fallgruben und Stolpersteine erkennen und vermeiden.
  • wie Sie bereits erzielte Kostensenkungen kontinuierlich optimieren.
  • wie Sie die Wertschätzung des Einkaufs in Ihrem Unternehmen erhöhen.
  • wie Sie das Gelernte sofort in Ihrer Praxis umsetzen können.
  • wie Sie Ihre Liquidität und Unternehmensrendite maßgeblich verbessern können!

Gerne erläutern wir Ihnen auch unser Portfolio zu In-house Trainings und individuellen Beratungsprojekten.
Unter folgendem Link finden Sie eine Übersicht der beliebtesten Themenbereiche:
https://kuzio-consulting.com/de/site/service/inho...

Bei Vorab-Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich. 

Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an (+43 664 455 86 88).

Ich freue mich sehr auf die persönlichen Gespräche mit Ihnen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland: 48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
Österreich: 1140 Wien, Hadikgasse 100a/4

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Veldhauser Strasse 469
48527 Nordhorn
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


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Österreich / A-1100 Wien


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Hertha-Firnberg-Straße 5
1100 Wien


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In-House Seminar anfragen

Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

ANFRAGEN

VK

Hinter den Kulissen des Einkaufs - ein Praxisseminar für den Vertrieb

Erfahren Sie die großen Geheimnisse: So denken und handeln professionelle Einkäufer!
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und Ihr Verkaufsverhalten optimieren!


Termine/Preise/Anmelden


Preise

Als Kooperationspartner des Veranstalters imh (Institut Manfred Hämmerle GmbH) laden wir Sie sehr herzlich zu dieser Veranstaltung ein!

Unter folgendem Link finden Sie die Preise und Anmeldung beim Veranstalter: www.imh.at/einkaeufer

Unsere Empfehlung:

Die Workshop-Inhalte richten sich an Personen, die ...

  • im Vertrieb / Verkauf oder vertriebsnahen Funktionen tätig sind
  • auf der Kundenseite mit dem Einkauf & Beschaffungsmanagement zusammenarbeiten
  • beim Einkauf Ihrer Kunden mehr Aufträge gewinnen möchten

Besonders angesprochen werden:

  • Unternehmensleitungen, wie z. B. Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsführung
  • Vertriebs- und Verkaufsleiter
  • Sales- und Exportmanager
  • Angebotsmanager
  • Vertriebsingenieure
  • Vertragsmanager
  • Nachwuchskräfte

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf Unternehmen, die im industriellen Projektgeschäft tätig sind.
Idealerweise können nahezu alle Themen auch in anderen Branchen problemlos implementiert und umgesetzt werden, sodass auch Teilnehmer aus verwandten Branchen von diesem Seminar profitieren.

Inhalt

Seminarnummer: imh-181016

---

Als Kooperationspartner des Veranstalters imh (Institut Manfred Hämmerle GmbH) laden wir Sie sehr herzlich zu dieser Veranstaltung ein! 

Weitere Details finden Sie rechts in der Broschüre "Download imh-Broschüre Hinter den Kulissen des Einkaufs.pdf" und unter folgendem Link: www.imh.at/einkaeufer

Ziele dieses Praxis-Workshops:

Der Alltag von Verkäufern ist sehr oft „ernüchternd“:
Enorme Aufwände für die Erstellung zahlreicher Angebote und die meisten davon werden nicht zum Auftrag. Auf Nachfrage bei dem Einkäufer des Kunden hört der Verkäufer ständig den Standard-Vorwand „zu teuer!“ Die wahren Gründe über verlorene Aufträge wird ein Verkäufer im Geschäftsalltag nie erfahren.

Dieser Workshop dient dazu, den Verkaufsprozess aus der Sicht des Verhandlungspartners – dem Einkäufer – zu verstehen und dessen Situation, Motivation und Argumentation richtig einzuschätzen, um dann das eigene Verkaufsverhalten entsprechend optimieren zu können.

Ihr persönlicher Nutzen

Im Rahmen dieses Workshops lernen Sie – direkt von einem erfahrenen und kompetenten Einkaufsprofi – was im Verkaufsprozess wirklich wichtig ist:

  • Wie ein professioneller Einkäufer „tickt“:
    Sie erfahren seine Denk- und Handlungsweisen sowie seine Erwartungen an Verkäufer,
  • wie Sie von Best Practices profitieren, Ihre Angebote optimieren und das Erlernte sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können,
  • wie Sie Ihr eigenes Verkaufsverhalten nachhaltig optimieren,
  • wie Sie beim Einkauf Ihrer Kunden mehr Aufträge gewinnen!

Profitieren Sie von fundierten, langjährigen Praxis-Erfahrungen aus weltweit führenden Konzernen!

Workshop-Inhalte (Auszug):

  • Die Macht der richtigen Positionierung des eigenen Unternehmens:
    Weshalb soll der Einkäufer ausgerechnet bei Ihnen kaufen?
    Wie Sie überzeugende Alleinstellungsmerkmale finden und damit Ihren Auftragseingang "automatisch" erhöhen.
  • Lieferanten-Suche, -Beurteilung und -Auswahl:
    Wie Sie sich als Verkäufer rechtzeitig beim Einkauf Ihrer Kunden positionieren.
  • Einkaufs- und Verkaufsprozess von A bis Z - von der Bedarfsmeldung bis zum Vertrag:
    Die wichtigsten Highlights für Verkäufer im operativen Einkaufs-/Verkaufs-prozess.
  • Erfolgreiche Verhandlungen mit "schwierigen" Einkäufern!
    Vorbereitungen – Strategien – Taktiken – erfolgreiche Abschlüsse;
    Verhandlungstricks professionell anwenden und abwehren.
  • Die „Todsünden der Verkäufer“ und wie man sie vermeidet.
  • Fragen – Antworten – Diskussion – Networking

Vertiefung der Themeninhalte durch Fallbeispiele aus der Praxis, Übungen, Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Video-Feedback (auf Wunsch).

Lernen Sie von einem erfahrenen und kompetenten Einkaufsprofi, was in Ihrem Verkaufsprozess für den Einkauf wirklich wichtig ist!

Erfahren Sie, wie ein professioneller Einkäufer „tickt“: Wie sind seine Denk- und Handlungsweisen? Was sind seine Erwartungen an Verkäufer?

---

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions
Deutschland: 48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
Österreich: 1140 Wien, Hadikgasse 100a/4

---

Ergänzende Hinweise:

  1. Dieses Seminar wird entweder als zweitägige Veranstaltung oder Tagesveranstaltung angeboten:
    > bei der zweitägigen Veranstaltung handelt es sich um die Standard-Version, bei der alle Seminarinhalte ausführlich und intensiv behandelt werden
    > die Tagesveranstaltung ist eine Kompakt-Version, bei der von ausgewählten Seminarinhalten nur die Highlights behandelt werden können
  2. Besuchen Sie auch unsere Info-Veranstaltungen (abends, ca. 2 Stunden), bei denen wir die Themen-Schwerpunkte dieses Seminars gerne für Sie erläutern!
  3. Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-house Veranstaltung (Deutsch oder Englisch) für einen definierten Teilnehmerkreis in Ihrem Unternehmen an. Selbstverständlich können wir die Seminarschwerpunkte und -inhalte gerne nach Ihrem Bedarf individuell anpassen.
  4. Profitieren Sie auch von unseren Beratungsprojekten für unternehmensspezifische Optimierungen des Beschaffungsmanagements! Individuelle Transfercoachings gewährleisten, dass das Gelernte mit nachhaltigen Ergebnissen in die berufliche Praxis integriert und umgesetzt wird.

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Veldhauser Strasse 469
48527 Nordhorn
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


Marriott Renaissance Wien Hotel

Österreich / 1150 Wien

Den Anfahrtsplan finden Sie hier:

hotel/Anfahrtsplan



Marriott Renaissance Wien Hotel
Ullmannstraße 71
1150 Wien

Tel: +43 1 89 102 0
Fax: +43 1 89 102 100


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Dieses Seminar bieten wir auch als maßgeschneiderte In-House Veranstaltung an. Die Seminarschwerpunkte und -inhalte können wir gerne individuell nach Ihrem Bedarf gestalten. Bitte beachten Sie: Die hier veröffentlichten Veranstaltungsdetails über Termine, Zielgruppe, Veranstaltungsorte und Preis gelten ausschließlich für offene Seminare, aber NICHT für In-House Veranstaltungen. Bei In-House Veranstaltungen werden diese Konditionen individuell mit Ihnen vereinbart. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

ANFRAGEN

QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand

Wie Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und Ihr Business nachhaltig sichern
Unternehmensorganisation - Verkauf - Einkauf - Auftragsabwicklung
Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
27.09.2018
18:00 Uhr bis
27.09.2018
19:30 Uhr
kostenlos 1,5 Stunden - kostenlos Deutschland D-20359 Hamburg EMPIRE RIVERSIDE HOTEL Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 27-09-2018 18:00:00 27-09-2018 19:30:00 38 QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand Details: https://kuzio-consulting.com/de/events

Bernhard-Nocht-Straße 97

20359 Hamburg

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY

Veranstaltungstermine auf Anfrage: Profitieren Sie von einer massgeschneiderten In-house Veranstaltung mit individuellen Schwerpunkten für Ihr Unternehmen - wir freuen uns auf Ihre Anfrage!



Termine/Preise/Anmelden

Termin Preise* Dauer Land Ort Adresse Referenten
27.09.2018
18:00 Uhr bis
27.09.2018
19:30 Uhr
kostenlos 1,5 Stunden - kostenlos Deutschland D-20359 Hamburg EMPIRE RIVERSIDE HOTEL Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
in Kalender übernehmen 27-09-2018 18:00:00 27-09-2018 19:30:00 38 QPM - Qualifizierungs-Paket für den industriellen Mittelstand Details: https://kuzio-consulting.com/de/events

Bernhard-Nocht-Straße 97

20359 Hamburg

KUZIO-CONSULTING heinz.kuzio@kuzio-consulting.com false DD-MM-YYYY

Veranstaltungstermine auf Anfrage: Profitieren Sie von einer massgeschneiderten In-house Veranstaltung mit individuellen Schwerpunkten für Ihr Unternehmen - wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Preise

Bitte beachten Sie folgende Hinweise:
Ihre Teilnahme an dieser Info-Veranstaltung ist kostenlos.
Bitte melden Sie sich online über unsere Website an, damit wir entsprechend planen können.
Ihre Teilnahme ist nur mit bestätigter Online-Anmeldung möglich.

Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Unsere Empfehlung:

Dieses Qualifizierungs-Paket ist speziell für mittelständische Unternehmen mit industriellem Projektgeschäft konzipiert.

Die Seminar-Inhalte richten sich an Personen, die in den wichtigsten Unternehmensbereichen die vorhandenen Optimierungspotentiale erkennen und konsequent in der Praxis umsetzten und nutzen möchten.

Besonders angesprochen sind Personen, die

  • in der Unternehmensleitung oder als Führungskraft an der Planung und Umsetzung von organisatorischen Verbesserungsmaßnahmen maßgeblich beteiligt sind
  • im Vertrieb / Verkauf oder vertriebsnahen Funktionen tätig sind, auf der Kundenseite mit dem Einkauf & Beschaffungsmanagement zusammenarbeiten und beim Einkauf Ihrer Kunden mehr Aufträge gewinnen möchten
  • im Einkauf & Beschaffungsmanagement oder einkaufsnahen Funktionen (z. B. Engineering / Anlagenplanung) tätig sind und ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten
  • in der Auftragsabwicklung tätig sind und ihre Projektergebnisse mit praxisgerechten Instrumentarien und Abläufen optimieren möchten

Idealerweise können nahezu alle Themen auch in verwandten Branchen problemlos implementiert und umgesetzt werden!

Inhalt

Seminarnummer: QPM-Info

---

Bitte beachten Sie folgende Hinweise:
Ihre Teilnahme an dieser Info-Veranstaltung ist kostenlos.
Bitte melden Sie sich online über unsere Website an, damit wir entsprechend planen können.
Ihre Teilnahme ist nur mit bestätigter Online-Anmeldung möglich.
Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Grundlage dieser kostenlosen Info-Veranstaltung ist die beigefügte Beschreibung über das gesamte Qualifizierungs-Paket (siehe Anlage rechts zum Download).

Wir werden aus allen 4 Modulen die wichtigsten Themen-Schwerpunkte vorstellen und Ihnen erläutern, wie Sie daraus Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und Ihr Business nachhaltig sichern können.

Am Schluss der Veranstaltung bieten wir Ihnen folgende Optionen, dieses Qualifizierungs-Paket zu nutzen:

Option 1:
Sie interessieren sich für offene Veranstaltungen, an denen auch weitere Unternehmen teilnehmen.
Bei dieser Option können folgende Rahmenbedingungen gemeinsam mit allen Interessenten abgestimmt werden:

  • gewünschte Dauer als Standard-Version: Jedes Modul soll als zweitägige Veranstaltung (Standard-Version) durchgeführt werden, bei der alle Seminarinhalte ausführlich und intensiv behandelt werden, oder
  • gewünschte Dauer als Kompakt-Version: Jedes Modul soll als Tagesveranstaltung (Kompakt-Version) durchgeführt werden, bei der von ausgewählten Seminarinhalten die Themen-Schwerpunkte behandelt werden
  • gewünschte Themen-Schwerpunkte der Standard- oder Kompakt-Versionen
  • gewünschte Termine der Standard- oder Kompakt-Versionen

Option 2:
Sie interessieren sich für In-house Veranstaltungen mit individuellen Themen-Schwerpunkten, die speziell auf den Bedarf Ihres Unternehmens ausgerichtet sind.
Bei dieser Option freuen wir uns auf Ihre Anfrage!

---

Bitte entnehmen Sie alle weiteren Details der beigefügten Broschüre (zum Download)!

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an.

Ich freue mich auf unser persönliches Kennenlernen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

---

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

KUZIO-CONSULTING
Business& Management Solutions
Deutschland: 48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
Österreich: 1140 Wien, Hadikgasse 100a/4

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

---

KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Veldhauser Strasse 469
48527 Nordhorn
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


EMPIRE RIVERSIDE HOTEL

Deutschland / D-20359 Hamburg

ST. PAULIS EINZIGARTIGES LIFESTYLE-
UND DESIGN-HOTEL AM HAFEN



Bernhard-Nocht-Straße 97

20359 Hamburg


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