Ihre Praxisexperten im Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte

Lernen Sie von einem erfahrenen Einkaufsprofi, wie Sie Top Know-how sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können!

Veranstaltungsdetails

Erfolgsfaktor Einkauf - Forum Industrie im Hilton Garden Inn Wien

Top-Renditen im strategischen und operativen Einkauf & Beschaffungsmanagement
Durch effiziente Beschaffungsprozesse die Supply Chain beschleunigen, sichern und optimieren


Erfolgsfaktor Einkauf - Forum Industrie im Hilton Garden Inn Wien (#Info am Messestand)

Top-Renditen im strategischen und operativen Einkauf & Beschaffungsmanagement
Durch effiziente Beschaffungsprozesse die Supply Chain beschleunigen, sichern und optimieren



Termine/Preise/Anmelden


Preise

Preise und Anmeldung siehe www.imh.at/einkauf

Unsere Empfehlung:

Der gesamte Themenbereich richtet sich an Personen, die im Einkauf & Beschaffungsmanagement tätig sind und ihre Beschaffungskosten wesentlich und nachhaltig senken möchten.

Besonders angesprochen sind mittelständische Unternehmen, die im industriellen Projektgeschäft tätig sind.

  • Unternehmensleitungen, wie z. B. Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Einkaufsleiter, Facheinkäufer, Supply Manager, Purchasing Manager
  • Projektmanager und Projektmitarbeiter
  • Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Engineering/Anlagenplanung
  • Nachwuchskräfte

Idealerweise können nahezu alle Themen auch in anderen Branchen problemlos implementiert und umgesetzt werden, sodass auch Personen aus verwandten Branchen von unseren Optimierungsansätzen profitieren.

Inhalt

Seminarnummer: Info am Messestand

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Als Kooperationspartner des Veranstalters imh (Institut Manfred Hämmerle GmbH) laden wir Sie sehr herzlich auf unseren Messestand ein!

Weitere Details zu imh und dem Forum Industrie finden Sie unter www.imh.at/einkauf.

Besuchen Sie uns auf unserem Messestand und erfahren Sie, wie Sie Top-Renditen durch professionellen Einkauf erreichen:
Profitieren Sie von fundierten, langjährigen Praxis-Erfahrungen aus weltweit führenden Konzernen!

Informieren Sie sich über „Best Practices“ der wichtigsten Themenbereiche:

  • wie Sie Ihren Einkauf zur „Rendite-Maschine“ Ihres Unternehmens machen!
  • wie Sie Ihre Beschaffungskosten um min. 20% senken!
  • wie Sie mit einem effizienten Lieferantenmanagement Ihr Business nachhaltig optimieren!
  • wie Sie durch professionelle Einkaufsprozesse enorme Kostensenkungen erreichen!
  • wie Sie aus dem gesamten Beschaffungsportfolio Ihres Unternehmens geeignete Kostensenkungsmaßnahmen ableiten.
  • wie Sie mit unserem speziellen, ganzheitlichen Kostensenkungsprogramm ungeahnte Kostensenkungs-Potentiale erkennen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen in der Praxis umsetzen!
  • wie Sie durch eindeutiges Controlling und prägnantes Reporting die Erfolge Ihres Beschaffungsmanagement maßgeblich unterstützen!
  • wie Sie Ihr strategisches und operatives Beschaffungsmanagement mit „Best Practices“ optimieren und Beschaffungsprozesse professionell und effizient durchführen!
  • weshalb Ihr Erfolg maßgeblich aus unserem ganzheitlichen Ansatz resultiert: Sie erfahren Best Practices für die Analysen sämtlicher Teilprozesse des strategischen und operativen Beschaffungsmanagement. Lernen Sie auch, wie Sie Ihre Produktkosten senken – ohne Einschränkungen der Funktionen und Kundenzufriedenheit.
  • wie Sie unser ganzheitliches Kostensenkungsprogramm Schritt für Schritt in Ihrer Praxis anwenden und wie Sie die einzelnen Prozessschritte in allen Belangen sicher, zielgerichtet und erfolgreich führen: Mit professionellen Prozessen, intelligenten und praxiserprobten Tools.
  • wie Sie Fallgruben und Stolpersteine erkennen und vermeiden.
  • wie Sie bereits erzielte Kostensenkungen kontinuierlich optimieren.
  • wie Sie die Wertschätzung des Einkaufs in Ihrem Unternehmen erhöhen.
  • wie Sie das Gelernte sofort in Ihrer Praxis umsetzen können.
  • wie Sie Ihre Liquidität und Unternehmensrendite maßgeblich verbessern können!

Gerne erläutern wir Ihnen auch unser Portfolio zu In-house Trainings und individuellen Beratungsprojekten.
Unter folgendem Link finden Sie eine Übersicht der beliebtesten Themenbereiche:
https://kuzio-consulting.com/de/site/service/inho...

Bei Vorab-Fragen wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich. 

Bitte schreiben Sie mir oder rufen Sie mich einfach an (+43 664 455 86 88).

Ich freue mich sehr auf die persönlichen Gespräche mit Ihnen!

Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
Management Consultant, Trainer & Coach

E-Mail: heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

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KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Deutschland: 48527 Nordhorn, Veldhauser Strasse 469
Österreich: 1140 Wien, Hadikgasse 100a/4

Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

heinz.kuzio@kuzio-consulting.com

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO
Management Consultant, Trainer & Coach

Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
> Einkauf & Beschaffungsmanagement
>
Projektmanagement
> Organisations- und Veränderungsmanagement

Langjährige Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen des Anlagen-/Kraftwerksbaus (bis 2014).

Persönliche Daten:

Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, wohnhaft in Österreich und Deutschland, Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) und Englisch. Seit 2004 Eigentümer der Unternehmensberatung
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions.
Motto als Führungskraft: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Referenzen – Berufspraxis Unternehmensberatung (2004 bis heute)

  • Beratungstätigkeiten im industriellen Projektgeschäft bei international agierenden Unternehmen
  • Seminare, Workshops, Trainings und Vorträge beim BME in Deutschland (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf u. Logistik) im Bereich Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Langjähriger Trainer beim WIFI Management Forum Wien: „Einkauf / Lieferanten-Management“
  • Trainer bei der Wirtschaftskammer Wien und Referent bei Verkaufskongressen des VBC Österreich: „Beschaffungsmanagement für Führungskräfte im Verkauf“
  • Kooperationspartner der ICC Austria – International Chamberof Commerce
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Lektor an zwei Fachhochschulen in Österreich mit dem Themenbereich „Hinter den Kulissen des Einkaufs“ (Einkaufs-Know-How für Verkäufer)

Referenzen – Berufspraxis in Konzernen (bis 2014)

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen des Anlagen- / Kraftwerksbaus:
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT), inklusive Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Langjährige Berufspraxis als

  • Leiter Einkauf & Supply Management:
    Lead Center für DE, GB, PL, CH | strategische und operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen,
  • Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (Senkung der Produktkosten):
    Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma),
  • Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:
    Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,
  • Head of Project Management:
    Ergebnisverantwortung für internationale Groß-Projekte.

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KUZIO-CONSULTING
Business & Management Solutions

Veldhauser Strasse 469
48527 Nordhorn
T:   +49 5941 205 82 42
M:  +49 175 183 92 18

Mit Best Practices zu Top-Renditen!   >>>   heinz.kuzio@kuzio-consulting.com


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Österreich / A-1100 Wien


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Hertha-Firnberg-Straße 5
1100 Wien


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