Profil Heinz Kuzio

Dipl.-Ing. Heinz KUZIO

Management Consultant,
Trainer & Coach

Praxisexperte mit hoher Methodenkompetenz in folgenden Bereichen:

Einkauf & Beschaffungsmanagement

Projektmanagement

Unternehmensorganisation
(Re-Organisation und Prozessdesign)

Veränderungsmanagement & Team Building

Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit langjähriger Berufspraxis in weltweit führenden Konzernen.
Maschinenbau-Studium, Eigentümer der Unternehmensberatung KUZIO CONSULTING - Procurement Solutions for high Profits.
Motto: „A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Leistungsspektrum KUZIO CONSULTING (2014 bis heute):

Planung und Durchführung von Veranstaltungen und Beratungsprojekten bei mittelständischen Industrie-Unternehmen:

Offene Seminare, maßgeschneiderte Inhouse Trainings, Workshops und Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Optimierungen der Geschäftstätigkeiten.

Referenzen – Berufspraxis als Angestellter in Konzernen (bis 2014):

Fach- und Führungsfunktionen in weltweit führenden Konzernen (Maschinen-/Anlagen-/Kraftwerksbau):
SIEMENS (DE+AT), BÖLLHOFF (DE+USA), ABB (CH+DE), ALSTOM Power (DE), VA TECH (AT) inkl. Geschäftstätigkeiten in CN, KR und TH.

Branchen-Know-how und Berufspraxis:

Insgesamt 32 Jahre Berufserfahrung im industriellen Projektgeschäft (Maschinen- und Anlagenbau, inkl. Förder- u. Automatisierungstechnik), davon

26 Jahre Berufspraxis im internationalen Kraftwerksbau,

18 Jahre im Einkauf & Beschaffungsmanagement,

14 Jahre im Projektmanagement.

Langjährige Berufserfahrungen als

Leiter Einkauf & Supply Management:

Lead Center für DE, GB, PL, CH | verantwortliche Einkaufsvolumina bis zu 450 Mio. EUR p.a. | strategische u. operative Führung weltweiter Beschaffungsaktivitäten | Entwicklung/Umsetzung von globalen Beschaffungsstrategien | Harmonisierung, Implementierung/Umsetzung und Überwachung von weltweit einheitlichen Beschaffungsprozessen und Leistungsparametern, inkl. Controlling & Reporting Tools | Planung/Implementierung von E-Purchasing;

Projektleiter Kostensenkungsprogramme im intl. Einkauf (inkl. Senkung der Produktkosten):

Führung intl. Commodity Teams | Planung, Implementierung/Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen (auf Basis 6 Sigma) inkl. langjährige Zusammenarbeit auf Kundenseite mit “Boston Consulting Group” (http://www.bcg.de/),

Projektleiter Organisations- und Veränderungsmanagement im intl. Einkauf:

Re-Organisationen | Prozess-Design | Controlling & Reporting | Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills: Planen u. Umsetzen von Commitment-Prozessen („Basic Action Workflow“) mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit,

Head of Project Management:

Projektleitung von Industrie-Projekten (1-3-stellige MEUR-Bereiche) mit Ergebnisverantwortung und Führung von multikulturellen Projektteams.

KUZIO CONSULTING

Procurement Solutions for high Profits

Firmensitz Deutschland:

Veldhauser Strasse 469
48527 Nordhorn
M: +49 175 183 92 18

Büro Österreich:

Hadikgasse 100a/4
1140 Wien
M: +43 664 455 86 88

Mit Best Practices zu Top-Renditen!

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